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2012年6月9日我公司選派出10名一線銷售崗位的同事，參加在東莞景鴻酒店舉辦第216期瘋狂團隊訓(xùn)練營。 

【課程大綱】

【團隊篇】

1、 打造團隊的十二把寶刀           2、如何區(qū)別責(zé)任和責(zé)任人

3、 如何區(qū)分團隊和一群人           4、建立團隊組織架構(gòu)          

5、  全力以赴  V.S. 全力應(yīng)付

【管理篇】

1、 打造團隊的十個步驟             2、制定明確的目標(biāo)

3、 團隊獎懲制度                   4、明確崗位責(zé)任          

5、 區(qū)分團隊資產(chǎn)與負(fù)資產(chǎn)

【領(lǐng)導(dǎo)力篇】

1、 如何樹立權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)者核心素質(zhì)    2、打造高效領(lǐng)導(dǎo)力四大要素

3、 授權(quán)與分工---“無為而治”          4、 團隊高效合作四大關(guān)鍵

【績效篇】

1、 如何銷售創(chuàng)新，超出顧客和老板期望     2、數(shù)字思維，以結(jié)果為導(dǎo)向       

3、 如何共贏

【心靈篇】

1、 面對創(chuàng)痛，卸下包袱處       2、責(zé)任感深層剖析，潛意識的力量

3、 如何處理親子關(guān)系           4、如何做好兩性溝通，處理家庭關(guān)系       

5、換位思考，100%負(fù)責(zé)任

感悟：

短短的兩天戶外拓展訓(xùn)練很快就結(jié)束了，但我們的心久久不能平靜。在這次活動中，收獲了太多的感想，有著太多想表達(dá)的話，在過往的生活和工作經(jīng)歷中，從來沒有過如此強烈的感悟，和隊友們經(jīng)歷了一次次的困難考驗，完成一個又一個挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)自己站在了一個新的高度，重新正視很多從前覺得難以跨越的思想障礙和問題。是什么給了我們力量，是什么讓我們的心重新溫暖，又是什么讓久違的信任再次降臨？這一切源自于我們大家真誠相待，齊心協(xié)力,團結(jié)一致，共同面對。

通過這次拓展訓(xùn)練，讓大家深刻體會到了團隊的力量是巨大的，成功屬于團隊的每一個成員，如果沒有團隊里每一個成員相互協(xié)作、共同努力，很多事情是難以完成的。其次，困難是真實存在的，但是往往會在想象中擴大，戰(zhàn)勝自己就是取得成功的第一步！第三是多溝通、多分享，好的思路和想法可以在溝通交流中得以完善。第四是學(xué)會換位思考，對人多設(shè)身處地替他人著想，對事多換一個角度思考，多一份理解，多一份關(guān)愛。

離開了拓展訓(xùn)練場，回到了更為廣闊的工作環(huán)境，只要我們帶著團隊的精神，把每一件工作都當(dāng)作是拓展訓(xùn)練中的一次挑戰(zhàn)，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒有解決不了的難題。

經(jīng)過這次深刻的培訓(xùn)，有你有我，勇于奉獻(xiàn)、團結(jié)協(xié)作的精神將繼續(xù)激勵我們前行！